在人口老龄化浪潮席卷而来时，养老服务如何兼顾公益性与可持续性，成为基层治理的“必答题”。4年多前，望城区大胆破题永旺配资，在全省率先试水“政府举办、国企运营、分类服务、连锁管理”的“公建国营”模式永旺配资，由区属国有企业望城区产投集团成立下属全资子公司国泽康养公司永旺配资，全面接管全区公办养老机构永旺配资，在“1+8”家公办机构的基础上进一步打造“1家旗舰院+1家康养院+3家区域院+5家兜底院+N家社区站点”的多层次网络，让公办养老机构告别“乡建乡管”的分散困境，迈入“区级统管”的规范化轨道。“改革前，不少敬老院床位空置率超五成，老人不愿来，干部愁管理。”国泽康养公司总经理罗培记得，当时有的敬老院设施陈旧，消防不达标，并且服务单一，连基本的康复设备都没有。改革启动后，国企主导的运营团队首先啃下“硬件提质”这块硬骨头，重点打造了区级养老中心，增设失智老人照护专区；对旗下敬老院集中开展房屋漏水、电路老化等安全隐患专项整改，推动完成消防审验，还分批次升级“失能院”“疗养院”“农耕院”等特色养老机构。
硬件升级只是基础，服务提升才是核心。国泽康养公司全面推行“十个统一”标准化运营，引进和培养专业人才与护理团队，并着力打通医疗资源，/span>“现在，入住养老院的长者看病配药、康复理疗、中医调理，都可以不出养老院就轻松搞定。还可享受‘三优两免一陪’专属服务，即优先检查、优先住院、优先治疗；免挂号费，免费接入院；无陪护病房由专业护理团队24小时照护，切实减轻家庭负担。”罗培表示。为延伸养老服务触角，望城区建成智慧养老指挥调度中心，整合全区15家养老机构和135个居家养老站点，为近600名失能、独居等困难老人精准提供助餐、助洁、康复护理等服务。这种“机构-社区-居家”联动的服务模式，让老人们足不出户就能享受专业照料。2024年，望城区“公建国营”改革经验获国务院推动高质量发展综合督查通报表扬。如今，这张养老服务网已覆盖全区7个街镇，为低保、计划殊家庭等困难老人提供31项居家服务。数据见证着变化：全区公办养老机率从不足50提升至80%，老年人满意度超过95%；57个老年食堂年助餐15万人次，适老化改造惠及1694户家庭，累计上门服务困难老人40余万人次……夕阳西下，养老院的花园里镀上了一层暖金色。唐奶奶举着刚做好的丝绒花，凑到镜头前笑得眉眼弯弯。不远处，几位老人跟着护理员的节奏慢慢散步，不时停下指着天边的晚霞说笑；活动室的窗户里，还能看见有人围坐在一起下棋，落子声混着爽朗的笑声飘出来。疑似使用AI生成，请谨慎甄别举报/反馈
红腾网提示：文章来自网络，不代表本站观点。
